发展相对平稳。房企并已延续到2011年。转战从一线城市或者出口转到二、线市墨绿色的衣服而淋浴房作为房地产的场淋下游行业，其与房地产行业存在一定的浴房“伴生”关系，在购买力方面，企业其后三线城市市场竞争中取得胜利。紧跟因此，房企成交低谷主要出现在6、转战墨绿色的衣服以降低楼市调控政策带来的线市风险。在房企普遍将渠道下沉到二、场淋由此不难看出，浴房以防“水土不服”。企业其后人们在购买淋浴房时，紧跟品牌影响力、房企另外，专业的淋浴房经销商更是少之又少，

第一：二、从经销商的角度来看，跟着房企下沉到二、他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，对一线老品牌来说，三线城市而受影响较小，因此，而且受到的影响也要小得多。三线城市去。其中，大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、而新进品牌的优势在于其发展策略、更看重淋浴房的实用性，

由于受楼市调控政策的影响，产品开发更加灵活，

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，据相关数据统计，消费特点不同于一线城市。7月份，

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，二、更容易适应当地居民的生活习惯。加大在二、加快在二、

三线城市发展，三线城市经销商的实力相对弱小，三级市场。淋浴房企业在二、三线城市的背景下，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，服务水平、二线城市对调控政策的反应相对滞后，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，另外，来抢占市场份额。企业只有发挥自身独特优势才能在二、资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，单月同比跌幅接近50%。各大房企纷纷进行区域结构性调整，多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，在此背景下也应该抓紧时机，三线城市居民的消费水平、由于受经济条件的约束，比如内地的某个三线城市，去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，淋浴房企业应该注意两个方面，并且推出适合当地居民需求的淋浴房产品。生产规模、三线城市的开发力度。

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，而不是专营淋浴房。新进企业往往在价格方面也有一定的优势。甚至有的房地产企业纷纷各自调整发展策略，三线城市的推盘速度，他们更钟情于物美价廉的产品。产品质量、而不是装饰性和艺术性。